Profiel
Coach Hagar Soeterboek
Opleiding: HBO Nederland en een opleiding psychologie / psychiatrie (U.S.A.)
Coaching begint met communicatie. Goed luisteren en begrijpen wat de ander echt bedoelt zijn hierbij sleutelbegrippen. Al ga je bij coaching een aantal stappen verder. Als eerste is het belangrijk te weten hoe een cliënt zichzelf en zijn omgeving ervaart. Pas dan gaan wij samen kijken naar de doelstellingen. Wat is de huidige situatie en wat wordt gezien als de gewenste situatie? Met die doelstellingen in het hoofd wordt er gekeken naar één of meerdere manieren om deze te bereiken en vervolgens brengt de cliënt deze in praktijk.
Bewustwording is een kernbegrip. Het is belangrijk dat men zich bewust wordt van zijn of haar gedrag, de denkwijze, patronen enzovoorts. Als coach help ik hiermee de gestelde doelen te ontdekken en te bereiken.
De ervaring van Hagar is gevarieerd. Als een manager in diverse werkomgevingen heeft hij zijn nieuwe stijl van managen met goede resultaten in praktijk gebracht. Als coach heeft hij ook geadviseerd in managementstrategieën. Als afdelingscoach heeft hij meerdere malen nieuwe managementstructuren voorgesteld. Daarnaast doorloopt hij regelmatig coachingtrajecten met individuele personen.
Coach Rob Vierling
Opleiding : HBO Nederland en Universiteit U.S.A.
Afgestudeerd in Stress Management. Psychoanalyse en Hypnotherapie.
Al meer dan 35 jaar begeleid en train ik mensen uit allerlei disciplines met verschillende achtergronden en opleiding niveaus.
Mijn werk voor belangrijke multinationals, banken en organisaties als psychologisch analist en loopbaanbegeleider
is mijn beste leerschool geweest.
Deze leerschool is de basis geworden van mijn werkwijze, die vooral gericht is op het welzijn van de mens,
waarin zijn belangen centraal staan.
Veel managers hebben zich niet of nauwelijks aangepast aan de snel veranderende wijze van leidinggeven. Ze hebben ondanks hun ervaring en kennis moeite om in de stroomversnelling, waarin ze terecht gekomen zijn, het hoofd boven water te houden. Het tragische is dat een dergelijk manager zich emotioneel gaat afschermen en zijn beperkingen niet meer ziet. Hij verliest zich in futiliteiten. Vooral in deze tijd, waarin aan alle werknemers zwaardere eisen gesteld worden, verliezen ze al hun gezag en slepen ze vaak een hele afdeling mee ten gronde.
Mijn methode van aanpak is direct, efficiënt, nuchter en passend in deze tijd. No nonsense, but common sense. Omdat problemen zich langzaam en ongewild als een virus ontwikkelen, constateren wij dat vaak te laat. Het is net als bij onze computer thuis. Ongewild en ongemerkt neem het virus bezit van je harde schijf.